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如何使用社会化媒体策略系列之二
现在我们将介绍社会化媒体的另外两种作用方式,以及企业应该如何利用它。
企业是如何使用社会化媒体的(两种方式)
#3:听取新的意见

你有没有想过:你将可以从真正使用你产品的人那里,获得你之前从没想到过的,有关研发或者市场的最好的点子?
这就是社会化网络的杀手级作用─“倾听”。这种作用可以通过多种方式来实现:
优点:
缺点:
先决条件:
案例:Bell Canada
加拿大贝尔集团的CEO希望从第一线获得反馈。于是开始的时候他们召开各种小型会议,进行一对一的互动。但很快反馈就变得无法统计,特别是当员工们来提出越来越多的想法。为了解决这个问题,加拿大贝尔建立了一个内部的推荐/反馈系统。任何员工都可以提交他们的想法。集团还鼓励所有的员工登录该系统并对其他人的建议进行评价。在系统内得到最好反馈的建议将被直接提交给管理团队。
#4:为人们提供他们需要的东西

使用社会化媒体最好的方式却也是最难的方式:为人们提供他们需要的东西。填平鸿沟,提供桥梁,成为人们离不开的工具。
优点:
缺点:
先决条件:
案例:FexEx Launches a Package
FedEx希望参与社会化媒体,他们需要找到一个合适的切入点。所以他们对人们如何使用各种工具进行了研究,试图发现一个人们的需求。
他们在Facebook上发现了机会。由于Facebook的功能限制,人们无法像在邮件中那样插入文件或者图片。于是FedEx开发了一个”Launch a Package” 的Facebook应用程序,既满足了人们的这个需求,又非常符合品牌的核心内容。效果是立竿见影的:48小时内这个应用程序被下载了10万次,并成为了“最活跃应用程序”页面上第一个植入品牌的应用程序,而且有超过50%下载这个应用程序的用户使用了它10次以上。
品牌应该如何使用社会化媒体
只有一条是需要谨记的:你所作的事情应该同时给客户和品牌带来价值。不过你也可以通过下面这样全新的图示来判断,它可以真正的体现你的品牌核心。

要做到图里的中间位置并不简单。除了普通营销活动要达到的“轰动效应”,企业需要有更多的担当。
太靠左/纯信息:大多数企业网站(毕竟它们本身就是为传播特定的信息而设计,并没有作为社会性对话的一部分)。
太靠右/纯热点: OfficeMax建立了一个很有意思的工具站点ElfYourself,可以把自己打扮成小精灵。人们用这个工具建立了超过1亿个个性化的精灵,这个站点也连续两年成为了第二热门的节日祝福网站。但问题在哪呢?它与品牌没有什么关联。所以尽管网站的访问量惊人,OfficeMax的销售额还是下降了7%。
在中间/真正的社会化: 谈到社会化媒体,就必须提到Zappos(鞋类销售商)。Zappos的CEO Tony Hsieh非常重视和团队以及消费者在社会化网络上的一对一交流。他相信人更喜欢跟真实的人交流,而不是程序或者广告。他们在投放广告的同时也参与那些网站的社区,并和可以帮助他们创造更多对话的人建立连接。上百个Zappos员工,包括Tony自己都开始使用Twitter进行客户服务。一些解决服务问题,另一些建立客户关系。30到40个员工还在写blog。有一件事情是可以肯定的:Zappos的文化正在以这种方式传播给了那些对它感兴趣的人们。
结束语:社会化媒体的礼仪
科技改变了我们的行为方式和我们的礼仪标准。在社会媒体中也是一样。重要的是,在这里和广义上的网络礼仪还是有很大的区别。这里有几个“生存法则”:
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你可以下载一份问答式的PDF来继续学习相关内容:harnessing the social media beast。
Leigh Householder是 is Associate Strategy Director at Ologie的助理战略总监。她帮助客户讲述清晰而有趣的故事,以便同时得到传统媒体和交互式媒体的共鸣。
Leigh也是AdAge Power 150的blog Advergirl.com的作者。除了写blog以外,她也使用社会化媒体工具─包括Twitter、Facebook和Wikis─和朋友以及同事进行互动,从而达到交流最新趋势以及提高工作效率的目的。
译者/WebLeOn’s Blog
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